Toppsosse i regionen: maken går från friskolechef till enhetschef på RVN

En kommun har en kommunstyrelse och ett antal nämnder. Kommunstyrelse måste man ha och även vissa nämnder är obligatoriska, t.ex. valnämnden.

Kommunens verksamhetsområden av mer vardaglig karaktär (skola/barnomsorg, äldreomsorg, m.m.) kan organiseras via nämnder, men det finns inget krav i lag att det måste vara så. Övik har fem stora sådana nämnder, vardera med en heltidsarvoderad sosseordförande. Sollefteå organiserar istället sin verksamhet via utskott i kommunstyrelsen.

Öviksmodellen har medfört att vi i vår kommun med stor sannolikhet har flest heltidsarvoderade förtroendevalda per capita i hela landet. Läs mer i inlägget Grotesk överrepresentation av heltidsarvoderade politiker i Öviks kommun.

I RVN (Region Västernorrland) fungerar det på ungefär samma sätt. Det finns sex nämnder, varav två organiserar i princip all verksamhet. De är Hälso- och sjukvårdsnämnden respektive Nämnden för hållbar utveckling.

Den senare nämnden ansvarar, med regionens egna ord, för ”miljö och hållbarhet, kultur, konst och bibliotek, kulturarv och folkbildning samt kollektivtrafik och sjukresor”. Ett rätt märkligt namnval på nämnden, sålunda.

Vad Hälso- och sjukvårdsnämnden ansvarar för, kräver ingen förklaring.

Precis som i kommunerna har regionen en styrelse; regionstyrelsen. Ordförande där är Glenn Nordlund (S). Han är alltså den högste politikern i regionen och jämförbar med kommunstyrelsens ordförande i fallet kommunerna – en post som brukar benämnas kommunalråd. I RVN har regionstyrelsens ordförande titeln regionråd.

Glenn Nordlunds lön är 110% av riksdagsarvodet – 78 650 kr/månad.

Även Hälso- och sjukvårdsnämndens ordförande har titeln regionråd. Det är den politiker som har det högsta ansvaret för sjukvården. Ni vet, den som hamnar längst ned i många jämförelser med rikets övriga regioner? Ordförande heter Elina Backlund Arab och har ett arvode om 100% av riksdagsarvodet – 71 500 kr/månad.

Backlund Arab ger ett stelt, syntetiskt och robotaktigt intryck. Hon tillträdde posten så sent som i våras, då moderaten Lena Asplund hoppade av politiken och S+M-samarbetet sprack.

Att så här okarismatiska politiker lyckas ta sig till toppen, beror på hur det svenska politiska systemet är konstruerat; totalt partistyre helt utan personval. Det är i den interna socialdemokratiska ankdammen man ska simma mot toppen. Att erhålla väljarnas förtroende har inte med saken att göra alls. Vi kan varken föra fram eller göra oss av med enskilda politiska kandidater på valsedlarna. (Nej, varken det s.k. personkrysset eller strykning har någon som helst betydelse av vikt i sammanhanget).

Ankdammen kan få illustreras av den här screenshoten från regionsossarnas Facebooksida:

Den regionanställde levererar stenhård, svidande kritik. Glenn Nordlund svarar med snömos. Kritikerns kommentar får 8 likes. Glenn Nordlunds svar samlar däremot ihop nästan det dubbla med 15 likes. Tittar man vilka som har gillat Nordlunds kommentar, så kan man dock på under fem minuter konstatera att minst 80% av dem kommer från personer som har eller har haft förtroendeuppdrag för socialdemokraterna i regionen, i någon av länets kommuner eller i kyrkopolitiken.

Regionråd Nordlund simmar alltså runt i ankdammen med en svans av hovankor tätt bakom.

Elina Backlund Arabs man har en karriär inom Sundsvalls kommun bakom sig. Skolintendent, rektor för SFI, rektor för Vuxenutbildningen och kanske mer. Sedan år 2020 är han dock rektor för Thorén Business School.

Det är ett privat gymnasium som ingår i bolaget Thoréngruppen. Förra året omsatte Thoréngruppen 1,7 miljarder kr och gjorde på det ett rörelseresultat på 201 Mkr. Här snackar vi rejäla vinster i välfärden.

Thoréngruppen har nu och då uppmärksammats i massmedia. Ett exempel är nedan screenshot från Västerbottenkuriren:

Ett annat exempel är när Thorén Business School i Sundsvall får kritik av Skolinspektionen (screenshot från Sundsvalls Tidning):

Här förstår nog de flesta att det är belastande för en karriärsosse som Elina Backlund Arab att maken är rektor för en friskola i en koncern som är själva sinnebilden av girig välfärdsvinstkapitalism. Ja, det är faktiskt makalöst att en ledande socialdemokrat i regionen är gift med en man som representerar en av de värsta vinstuttagarna, när S gör stor sak av att ”stoppa vinstjakten”.

Vad göra? Maken måste förstås illa kvickt byta arbete. Då gör man så här:

Notera datumet. Blott en månad efter fruns tillträde som Hälso- och sjukvårdsnämndens ordförande, är maken på väg från friskolebolaget till en tjänst som enhetschef hos Region Västernorrland.

Varje gång vi betraktar denna skamlösa principlöshet och korruption, tänker vi samma saker: Hur sjukt är det inte att alla dessa äldre människor som av hävd röstar S, bara accepterar vanskötseln och korruptionen, för ”noen annen gör det inte bättre”?

Och de unga SSU:arna – ännu formbara – som låtsas som ingenting. En vacker dag har ni tittat åt andra hållet för länge och förvandlas själva till en Backlund Arab. Eller rent av en Glenn Nordlund, som förde sin egen son in i fullmäktige.

Ni kan vinna ekonomiskt välstånd för er själva, men aldrig respekt.